Article par Lia de Guiran - IA ACT oui, mais IA Act-ez vous!
Bonjour!
Je viens de travailler plusieurs jours à la production d’un article pratique sur l'IA ACT pour vous, entreprises, industriels, associations, administrations qui êtes tous concernés par ce texte Européen (UE 2024-1689). L'article publié sur Médium nécessite 10minutes de temps de lecture. Pour savoir si la thématique vous intéresse, en voici un résumé en 11 points clés.
Il y a 2 types d’utilisation des IA : utilisation d’IA généralistes, et/ou d’IA développée en interne. L’IA Act vous demande de positionner votre structure parmi 4 niveaux de risques (inacceptables, élevés, modérés, faibles). Savez-vous où vous vous situez ?
11 points clés à retenir (et pour mieux les comprendre, cliquez sur le lien vers mon article).
🌟 Fait notable n°1. dans tous les cas, l’IA ACT s’applique à votre entreprise.
🌟Fait notable n°2 : votre entreprise doit définir son niveau de risque : cela va conditionner le niveau d’exigence réglementaire attendu de vous.
🌟Fait notable n°3 : Alors, quel est votre niveau de risque ? Vous ne le saurez pas tant qu’un recensement des pratiques des salariés n’aura pas été réalisé.
🌟Fait notable n° 4 : l’IA a ses limites. Elle peut avoir des « hallucinations », peut utiliser les données confidentielles de votre entreprise. Elle aussi peut donner des informations biaisées voir erronées à vos employés et, mal utilisée, l’IA peut compromettre gravement vos activités.
🌟Fait notable n°5 : Vos employés utilisent déjà tous des IA gratuites (comme ChatGPT, Gemini) votre entreprise devient donc un « déployeur » de systèmes d’IA.
🌟Fait notable n°6 : L’IA Act rend inévitable la formation de vos salariés quel que soit le niveau de risque de votre entreprise.
🌟Fait notable n°7: avec de la formation et un cadre donné par l’entreprise, vous pouvez avoir des employés « AI Literate », ce qui se valorise déjà comme une compétence incontournable.
🌟Fait notable n°8 : Avoir un IA interne ne vous place pas forcément en risques élevés pour l’IA Act. Tout dépend de ce qui sera fait avec elle.
🌟Fait notable n°9 : un sujet « critique pour le business », n'est pas toujours synonyme de "haut risque au sens juridique de l'AI Act".
🌟Fait notable n°10 : même si vos IA ne sont que des systèmes d’assistance à la décision, la création d’un système de gouvernance de ses usages dans votre structure va contribuer à diminuer les risques business, et le plus souvent, vous permet de couvrir les exigences réglementaires.
🌟Fait notable n°11 : et pour les industries ? Prudence est mère de sûreté. En matière de « Food Safety » pour l’industrie agro ou plus généralement de « Product Safety » , il y a fort à parier qu’en plus de l’IA ACT, il faut encadrer rigoureusement tous les types d’utilisation des IA (IA internes ou généralistes), et que son usage ou mésusage intègre les procédures Qualité, les GMP, les standards opérationnels et votre Food/Product Safety Culture. Pour approfondir ce point d'IA et de sécurité des denrées alimentaires, nous avons produit un autre article disponible sur ce blog. Blog
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